先日、新プログラムを実施しました。
通常、新プログラムの場合、実施を重ねて精度を上げていきます。事前の想定と参加者の理解や反応が違うことが多々あるからです。皆さんもセミナーをつくる際はトライ＆エラーです。いきなりつくり込み過ぎないように。


今回のプログラムは、ここ数年言われている職場の心理的安全性。ここでもたびたび触れてきた話題です。
そして、もう1つ。日本が諸外国より遅れているDEIです。DEIは企業が取り組む壮大なものと思われがちですが、一人ひとりが自分事として捉え、意識を変えていかなければなりません。
この2つについて理解し、現場での具体的な実践方法を学ぶプログラムでした。

僕の研修はワーク中心ですが、今回は輪をかけて棚卸やディスカッションが豊富。
皆さん、自分事として落とし込みができたようでした。


今回、自身の職場の多様性の課題として、多くの方が口にされていたのが、「若手との価値観や考え方の違い」。このギャップに苦しんでる方が多いようです。実はこれも僕の得意分野。これはすでにかなりの数やっていて、本を書くぐらい仕上がっています。

最近は「ジェネレーションギャップ」「Z世代」と、様々なところで見聞きするので、以前よりは、上司側の理解は進んでいるように感じます。その分、いろいろと誤解している人が多いのも事実。Z世代の若者のことを正しく知り、それに合った効果的な指導ができれば、おそらく、皆さんが思っている以上に彼らは戦力になってくれますよ。


ちょうど、東京・大阪・福岡でZ世代の指導に関するセミナーがあるので、URLを貼っておきます。ご興味あれば、ぜひ。
ワークもロールプレイや演習問題が中心。実際に現場でどう関わったらいいのかを身体で覚えられます。
ただ、看護師限定なので、その点ご了承ください。