福岡県内自治体人事課 S様
- Q：研修導入の目的を教えてください。 職員が、部下・後輩の能力を引き出し、発揮させるために必要なスキルを習得すること。それが人事評価制度における面談の有効な実施や、効果的なＯＪTにつながり、結果的に組織として成長できればと考えています。
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Q：数ある研修会社の中から弊社をお選びいただいた理由は何ですか？
・コーチング専門家による講義が受けられること
・県内企業であること -
Q：研修自体はいかがでしたか？感想をお聞かせください。
毎回明るい雰囲気になり、学びの場でありながらも変な緊張感を感じることなく、楽しんで参加している受講者の姿が見受けられます。
また、講義内容をすぐにロールプレイの場で実践できるので、理解から習得への流れがスムーズであるように感じられました。習得したスキルを「いつか使おう」ではなく、「明日すぐに使いたい」と思わせるプログラムでした。
休憩時間や研修終了後に、講師に質問をする受講者も多く、スキル習得と同時に、職員のやる気も引き出していただきました。 -
Q：研修後、参加者の皆様の反応はいかがでしたか？
受講後アンケートでは、「実際に講師自身が体験したエピソードを交えて話をされるので、非常に説得力があった」、「コーチングの目的と、具体的に何をやれば良いかがよくわかった」、「今までいくつかのコーチング研修を受けてきたが、今回が一番よかった！」といった回答がありました。
また、講義内容だけでなく、「野津先生の話し方は、自分が人前で話をする際の参考になった」という声もありました。
多くのお客様からお声をいただいています。
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竹之内敬季 様
（建設業・室長）
非常にわかりやすく、お話が入ってきました。異業種の方のお話も聞けて非常に参考になりましたし良い刺激を受けました。しかし、管理職の方は同様の悩みや憤りを感じていらっしゃる方がやはり多いのだとも感じました。今回のお話を、明日から早速実践していきたいと思います。本日はありがとうございました。 -
平川博司 様
（製造業・社長）
自分の特性がより明確になり、周囲との関わり方のヒントが数多く大変参考になりました。社員のより高いパフォーマンスを引き出すためにも本セミナーでの成果を発揮したいです。 -
大木雄一郎 様
（医療・放射線科技師長）
心理的安全性を高めるために、リーダーとしてスタッフにどのような接し方をすればいいのかということが、かなり具体的に示されたセミナーだったと思います。今後の業務、特にZ世代を含めた若い世代にどのような接し方をしていくべきかなど、参考になることが多く、今後の仕事に活かしていきたいと考えています。 -
K・N 様
（看護師・副主任）
世代の傾向分析・それに伴う理由をお話し頂き、今まで腑に落ちなかった新人の発言や理由が理解できました。また、指導方法についても実技の時間や個別質問にてご対応頂き、非常に参考になっております。私が取り入れられるように務めさせていただきます。ありがとうございました。 -
A・K 様
（介護・主任）
具体的に使えるスキルやワークがあったことで、明日から早速使いたいと思いました。コーチングを学んでいましたが、フォローアップの際に、ほぼ課題ばかりに目を向けていたので、強みに目を向けられるように指導していきたいと思います。また、若手ではなくとも、どんな人でも使えるスキルだと思いますので、普段から心掛けてより良い人間関係や家庭内でも活かしていきたいと思いました。大変勉強になりました。ありがとうございました！！
